Wat is nou precies de inhoud van een green belt training? Wat leer je, en wat kun je doen nadat je een green belt hebt afgerond? We leggen het je uit in 3 onderdelen:

  • Verbeterprojecten leiden
  • Mensen meenemen in verandering
  • Jouw organisatie verbeteren
inhoud green belt training

Inhoud green belt training

Een green belt opleiding volgt vaak de DMAIC projectstructuur. Dit is methodiek waarmee verbeterprojecten worden opgepakt. Er zijn dan ook veel projectleiders die deze training volgen. Maar je hoeft niet per se een projectleider te zijn. Je leert dan wel verbeterprojecten uit te voeren, maar de inhoud van een green belt training gaat verder. Hieronder lees je meer.

  1. Verbeterprojecten leiden

Ten eerste leer je verbeterproject leiden volgens de DMAIC projectstructuur. De letters DMAIC staan voor:

In elke projectfase leer je verschillende tools en technieken om bijvoorbeeld processen in kaart te brengen (vsm), klantwensen te achterhalen (kano) of knelpunten te analyseren (verspillingen) .

Value stream map

2. Mensen meenemen in verandering

Naast de verschillende projectfases en technieken, leer je ook hoe je mensen meeneemt in verandering. Je leert hoe je omgaat met weerstand en welke technieken je kunt inzetten om mensen te overtuigen.

Dit deel van training richt zich dus meer op de ‘zachte kant’ van veranderen. Lean is iets dat je met mensen doet, en niet iets dat je voor mensen doet.

3. Jouw organisatie verbeteren

Tot slot leer je ook om niet alleen processen te verbeteren in projecten, maar ook om op dagelijkse basis te verbeteren in jouw organisatie. Bijvoorbeeld dag- en weekstarts, verbeterborden en kaizen events zijn hier onderdeel van.

Je leert hierbij ook om prestaties te verbinden aan organisatiedoelen. Zodat je niet alleen op dagelijkse basis verbetert, maar ook je progressie richting een einddoel in de gaten houdt.

measure-green-belt-

Inhoud en duur green belt training

De inhoud van een green belt training kan per aanbieder verschillen. Meestal volgen de verschillende trainingen wel de DMAIC projectstructuur, maar en zijn bijvoorbeeld aanbieders die zich alleen focussen op lean. Six sigma nemen ze dan niet mee. Ook qua duur kan de training verschillen. Vaak is dit tussen de 6-8 dagen. Een langere duur is vaak een teken dat er dieper wordt ingegaan op statistiek (six sigma).

Nieuwsgierig geworden naar de green belt training? Kijk hier voor meer informatie en startdata.

Wat is nou precies de inhoud van een green belt training? Wat leer je, en wat kun je doen nadat je een green belt hebt afgerond? We leggen het je uit in 3 onderdelen:

  • Verbeterprojecten leiden
  • Mensen meenemen in verandering
  • Jouw organisatie verbeteren
inhoud green belt training

Inhoud green belt training

Een green belt opleiding volgt vaak de DMAIC projectstructuur. Dit is methodiek waarmee verbeterprojecten worden opgepakt. Er zijn dan ook veel projectleiders die deze training volgen. Maar je hoeft niet per se een projectleider te zijn. Je leert dan wel verbeterprojecten uit te voeren, maar de inhoud van een green belt training gaat verder. Hieronder lees je meer.

  1. Verbeterprojecten leiden

Ten eerste leer je verbeterproject leiden volgens de DMAIC projectstructuur. De letters DMAIC staan voor:

In elke projectfase leer je verschillende tools en technieken om bijvoorbeeld processen in kaart te brengen (vsm), klantwensen te achterhalen (kano) of knelpunten te analyseren (verspillingen) .

Value stream map

2. Mensen meenemen in verandering

Naast de verschillende projectfases en technieken, leer je ook hoe je mensen meeneemt in verandering. Je leert hoe je omgaat met weerstand en welke technieken je kunt inzetten om mensen te overtuigen.

Dit deel van training richt zich dus meer op de ‘zachte kant’ van veranderen. Lean is iets dat je met mensen doet, en niet iets dat je voor mensen doet.

3. Jouw organisatie verbeteren

Tot slot leer je ook om niet alleen processen te verbeteren in projecten, maar ook om op dagelijkse basis te verbeteren in jouw organisatie. Bijvoorbeeld dag- en weekstarts, verbeterborden en kaizen events zijn hier onderdeel van.

Je leert hierbij ook om prestaties te verbinden aan organisatiedoelen. Zodat je niet alleen op dagelijkse basis verbetert, maar ook je progressie richting een einddoel in de gaten houdt.

measure-green-belt-

Inhoud en duur green belt training

De inhoud van een green belt training kan per aanbieder verschillen. Meestal volgen de verschillende trainingen wel de DMAIC projectstructuur, maar en zijn bijvoorbeeld aanbieders die zich alleen focussen op lean. Six sigma nemen ze dan niet mee. Ook qua duur kan de training verschillen. Vaak is dit tussen de 6-8 dagen. Een langere duur is vaak een teken dat er dieper wordt ingegaan op statistiek (six sigma).

Nieuwsgierig geworden naar de green belt training? Kijk hier voor meer informatie en startdata.